Offer / Growth Diagnosis

La diagnosi serve a capire cosa viene prima.

Hood usa la Growth Diagnosis per rileggere il sistema, separare sintomi e cause, e definire una priorita’ concreta prima di investire in attivita’, strumenti o contenuti.

Che cosa legge

  • Marketing e sales come sistema, non come silos.
  • CRM, passaggi operativi, contenuti, governance e ownership.
  • Priorita' di business prima delle attivita' tattiche.

Che cosa produce

  • Legge il sistema intero, non il singolo canale.
  • Chiarisce qual e' il problema da risolvere prima.
  • Trasforma la confusione in una roadmap eseguibile.

Quando ha senso

Quando il problema non e’ l’assenza di lavoro, ma l’ordine delle scelte.

Se l’azienda sta gia’ investendo ma il management non vede una direzione chiara, la diagnosi evita di aggiungere attivita’ sopra la confusione esistente.